We are a company that handle valve service/recondition ing, inviting you to fulfill below positions:
TECHNICIAN
Requirements :
1. Education minimum D3 in Engineering / Mechanical
2. At least 1-2 years experience in engineering, preferable in mechanical, oil and gas
3. Having a good knowledge with multi discipline experience in
engineering & material/equipments .
4. Computer literacy
5. Age minimum 25 years old
Will be placed in Cikarang.
Interested candidates please send your CV and resume to
hrd.osaii@osa. co.id
Before January 31, 2010.
Please state the position you are applying in subject.
Sabtu, 16 Januari 2010
Jumat, 15 Januari 2010
Lowongan Kerja Januari Part 2
DIBUTUHKAN 4 ORANG MAINTENANCE SEGERA.
CV dapat dikirimkan ke alamat : hrdbpp@bellacompanies.com atau hrdbella@ymail.com
Up/Bpk Dominikus
PT. Bella Prima Perkasa
Jl Daan Mogot Km 18 Kav.3
Komplek Pergudangan Semanan Megah
(021)54391379
Terima kasih.
CV dapat dikirimkan ke alamat : hrdbpp@bellacompanies.com atau hrdbella@ymail.com
Up/Bpk Dominikus
PT. Bella Prima Perkasa
Jl Daan Mogot Km 18 Kav.3
Komplek Pergudangan Semanan Megah
(021)54391379
Terima kasih.
Rabu, 13 Januari 2010
Lowongan Kerja YAMAHA MOTOR MFG
A Japan PMA company, manufacturing of Motorcycle, located in KIIC Karawang West Java, requires some young, dynamic, matured and strong motivated personnel to fill the following position in the company.
IMMEDIATELY REQUIRED
Quality Engineering Staff
Requirements:
± Male.
± Maximum 27 years old.
± D3 or S-1 in Mechanical Engineering or Industrial Engineering.
± GPA min. 2.75.
± Have 1-2 years experience in the same field will be an advantage, Fresh graduates are welcome to apply.
± Able to use Computer Application (such as Microsoft Office, AutoCAD, etc.)
± Speak English fluently.
± Proactive, Communicative, Excellent Initiative, Result and Process oriented.
± Familiar with Japanese working environment.
OHSAS 18001 Staff
Qualifications:
1. University graduate (S-1) in safety or occupational safety or related
2. Minimum posses 1 years of experiences in health & safety management system
3. Experienced in health & safety charge at Manufacturing Industry
4. Experienced in occupational danger prediction, accident analysis, accident prevention and emergency scheme
General Requirement :
1. Minimum GPA 2.75 (Scale 4.00)
2. Male, Not more than 27 years old
3. Willing to work hard
4. Having good skill in analysis and communication
5. Good skill in computer
6. Fluent in English both spoken and written
Best-matched candidates will be placed in Karawang City, have good numeration such as Transport allowance, Meal, and also Medical Allowance.
Please send your application, CV and recent photograph, not later than January 30, 2010
to the following e-mail address: uki_ymmwj@yamaha- motor.co. id
Please put the code of position applied on the e-mail subject.
Only short-listed candidates will be notified for interview.
IMMEDIATELY REQUIRED
Quality Engineering Staff
Requirements:
± Male.
± Maximum 27 years old.
± D3 or S-1 in Mechanical Engineering or Industrial Engineering.
± GPA min. 2.75.
± Have 1-2 years experience in the same field will be an advantage, Fresh graduates are welcome to apply.
± Able to use Computer Application (such as Microsoft Office, AutoCAD, etc.)
± Speak English fluently.
± Proactive, Communicative, Excellent Initiative, Result and Process oriented.
± Familiar with Japanese working environment.
OHSAS 18001 Staff
Qualifications:
1. University graduate (S-1) in safety or occupational safety or related
2. Minimum posses 1 years of experiences in health & safety management system
3. Experienced in health & safety charge at Manufacturing Industry
4. Experienced in occupational danger prediction, accident analysis, accident prevention and emergency scheme
General Requirement :
1. Minimum GPA 2.75 (Scale 4.00)
2. Male, Not more than 27 years old
3. Willing to work hard
4. Having good skill in analysis and communication
5. Good skill in computer
6. Fluent in English both spoken and written
Best-matched candidates will be placed in Karawang City, have good numeration such as Transport allowance, Meal, and also Medical Allowance.
Please send your application, CV and recent photograph, not later than January 30, 2010
to the following e-mail address: uki_ymmwj@yamaha- motor.co. id
Please put the code of position applied on the e-mail subject.
Only short-listed candidates will be notified for interview.
Selasa, 12 Januari 2010
Pertanyaan Menjebak dari Supplier saat Negosiasi
Seringkali seorang Purchaser merasa mati gaya dalam bernegosiasi hanya karena tidak siap menghadapi pertanyaan pertanyaan sederhana. Supplier memainkan teknik teknik bertanya yang membahayakan keberhasilan negosiasi karena pertanyaan tersebut mengandung maksud untuk menggerogoti rasa percaya diri lawan.
Siapkan jawaban anda terhadap pertanyaan pertanyaan sebagai berikut.
Pertanyaan 1: "Anda serius dengan negosiasi ini ataukah hanya harga paling murah yang anda cari?"
Supplier akan mengajukan pertanyaan ini untuk mengetahui apakah harga mereka hanya sebagai pembanding saja ataukah memang sudah masuk yang paling baik. Bayangkan betapa pintar pertanyaan ini, anda tentu saja memang mencari harga terbaik dan mengharapkan mereka memberikan harga yang terbaik. Namun, jika anda menjawab tidak akan melakukan penawaran maka jika nanti ternyata anda melakukannya anda telah melanggar janji. Jadi jawaban yang baik adalah "Tergantung harga anda. Kami berhak mengajukan penawaran atas harga anda. Namun jika kami yakin bahwa harga tersebut adalah harga terbaik anda, maka negosiasi tidak akan kami ajukan. Saya harap anda benar benar memberikan harga terbaik sehingga kita akan memberi kesempatan pertama kepada anda".
Pertanyaan 2: "Apakah anda pengambil keputusan dalam negosiasi ini?"
Supplier tidak akan suka meladeni negosiasi orang yang bukan pengambil keputusan. Mereka khawatir dengan proses yang bertele tele, maka terkadang mereka akan mencari atasan purchaser sebagai pengambil keputusan. Tindakan seperti ini membawa ketidakwajaran dalam proses, karena tidak semua supplier melakukannya. Anda harus mencegah mereka berbuat demikian, dengan menjawab "Kami akan membuat keputusan sebagai tim tentunya. Dan saya adalah orang yang berwenang berhubungan dengan anda. Semua komunikasi dalam project ini harus berkoordinasi dengan saya".
Pertanyaan 3: "Kira kira bagaimana proposal saya" dan "Jika saya memperbaiki aspek aspek ini, kira kira akan menang tidak?"
Pertanyaan ini akan diajukan oleh supplier menjelang pengambilan keputusan pemenang. Jika anda menjawab proposal anda "harga masih terlalu tinggi" maka akan mengundang pertanyaan berikutnya andapun akan kerepotan menjawabnya. Kalau anda jawab "tidak" atas pertanyaan kedua tersebut maka kredibilitas anda akan turun karena melanggar etik tender. Apalagi menjawab "ya". Usahakan untuk menghindari pertanyaan kedua dengan menjawab "Review kami atas proposal proposal yang kami terima belum selesai, maka saya tidak bisa berkomentar apapun atas pertanyaan anda".
Cukup menarik bukan, itulah pekerjaan purchaser.
By : Agung Satoto
Siapkan jawaban anda terhadap pertanyaan pertanyaan sebagai berikut.
Pertanyaan 1: "Anda serius dengan negosiasi ini ataukah hanya harga paling murah yang anda cari?"
Supplier akan mengajukan pertanyaan ini untuk mengetahui apakah harga mereka hanya sebagai pembanding saja ataukah memang sudah masuk yang paling baik. Bayangkan betapa pintar pertanyaan ini, anda tentu saja memang mencari harga terbaik dan mengharapkan mereka memberikan harga yang terbaik. Namun, jika anda menjawab tidak akan melakukan penawaran maka jika nanti ternyata anda melakukannya anda telah melanggar janji. Jadi jawaban yang baik adalah "Tergantung harga anda. Kami berhak mengajukan penawaran atas harga anda. Namun jika kami yakin bahwa harga tersebut adalah harga terbaik anda, maka negosiasi tidak akan kami ajukan. Saya harap anda benar benar memberikan harga terbaik sehingga kita akan memberi kesempatan pertama kepada anda".
Pertanyaan 2: "Apakah anda pengambil keputusan dalam negosiasi ini?"
Supplier tidak akan suka meladeni negosiasi orang yang bukan pengambil keputusan. Mereka khawatir dengan proses yang bertele tele, maka terkadang mereka akan mencari atasan purchaser sebagai pengambil keputusan. Tindakan seperti ini membawa ketidakwajaran dalam proses, karena tidak semua supplier melakukannya. Anda harus mencegah mereka berbuat demikian, dengan menjawab "Kami akan membuat keputusan sebagai tim tentunya. Dan saya adalah orang yang berwenang berhubungan dengan anda. Semua komunikasi dalam project ini harus berkoordinasi dengan saya".
Pertanyaan 3: "Kira kira bagaimana proposal saya" dan "Jika saya memperbaiki aspek aspek ini, kira kira akan menang tidak?"
Pertanyaan ini akan diajukan oleh supplier menjelang pengambilan keputusan pemenang. Jika anda menjawab proposal anda "harga masih terlalu tinggi" maka akan mengundang pertanyaan berikutnya andapun akan kerepotan menjawabnya. Kalau anda jawab "tidak" atas pertanyaan kedua tersebut maka kredibilitas anda akan turun karena melanggar etik tender. Apalagi menjawab "ya". Usahakan untuk menghindari pertanyaan kedua dengan menjawab "Review kami atas proposal proposal yang kami terima belum selesai, maka saya tidak bisa berkomentar apapun atas pertanyaan anda".
Cukup menarik bukan, itulah pekerjaan purchaser.
By : Agung Satoto
Sales Tips di Tahun 2010
Kita sudah memasuki tahun 2010 dalam beberapa beberapa hari ini. Di saat-saat seperti ini biasanya para pelaku business sibuk mempersiapkan usahanya untuk meraih pencapaian yang lebih baik di tahun baru ini.
Principal akan memberikan quota yang lebih besar kepada para distributornya, demikian pula distributor akan menetapkan quota lebih tinggi untuk para dealer. Dan, akhirnya para dealer akan menentukan target yang lebih menantang kepada para juru jual(Salesperson)nya.
Semua pihak yang turut bertanggung- jawab langsung atas pencapaian penjualan perusahaan akan berusaha mencari dan mengembangkan ide-ide baru untuk dapat mencapai, atau bahkan melampaui Goal, Quota, ataupun Target yang telah ditetapkan perusahaan.
Berikut ini beberapa ide yang mungkin dapat memicu pemikiran anda untuk mengembangkan strategy/taktik penjualan baru untuk mendukung pencapaian penjualan anda:
1. Prospek membeli dari orang-orang yang mereka kenal, sukai dan percaya. Apa yang telah/akan Anda lakukan untuk membangun kredibilitas dan kepercayaan di mata prospek Anda?
2. Tanggapan dari pengunjung toko "Saya hanya melihat-lihat saja" merupakan hal yang Standard. Namun apakah anda menyadari, bahwa anda mendapatkan tanggapan yang standard, karena anda yang memulai lebih dulu dengan menyapa mereka dengan salam yang sangat stardard “bisa saya bantu?”. Dapatkan tanggapan yang lebih baik dengan cara memberi salam yang lebih bervariasi, dan dengan menyisipkan humor ke dalam percakapan pembukaan anda.
3. Ketika anda mendampingi seorang Prospek yang berkunjung ke Perusahaan anda, bertindaklah sebagai konsultan untuk prospek anda tersebut, bukan sebagai penjual. Tunjukkanlah sikap bahwa “anda ingin membantu” Prospek, bukan “anda ingin menjual” kepada prospek.
4. Berikan kesempatan Prospek untuk bicara lebih banyak. Anda harus lebih banyak mendengar untuk dapat mengerti kebutuhan prospek dengan baik.
5. Fokuskan pembicaraan pada kebutuhan prospek. Setelah anda mengerti kebutuhannya dengan baik, baru tawarkan solusi yang tepat untuk kebutuhan tersebut.
6. Pembeli membeli manfaat, bukan produk. Karena itu selalu kaitkan manfaat dari produk/jasa yang anda tawarkan dalam solusi anda dengan kebutuhan Prospek.
7. Apakah anda telah melakukan kualifikasi prospek dengan benar? Berapa banyak Anda telah melakukan presentasi dengan sia-sia, karena Anda tidak melakukan proses kualifikasi Prospek dengan benar?
Semoga tip tersebut diatas bermanfaat dalam meningkatkan efektifitas strategy dan aktifitas penjualan anda, sehingga dapat meningkatkan pencapaian penjualan anda.
By: Agung Satoto.
Principal akan memberikan quota yang lebih besar kepada para distributornya, demikian pula distributor akan menetapkan quota lebih tinggi untuk para dealer. Dan, akhirnya para dealer akan menentukan target yang lebih menantang kepada para juru jual(Salesperson)nya.
Semua pihak yang turut bertanggung- jawab langsung atas pencapaian penjualan perusahaan akan berusaha mencari dan mengembangkan ide-ide baru untuk dapat mencapai, atau bahkan melampaui Goal, Quota, ataupun Target yang telah ditetapkan perusahaan.
Berikut ini beberapa ide yang mungkin dapat memicu pemikiran anda untuk mengembangkan strategy/taktik penjualan baru untuk mendukung pencapaian penjualan anda:
1. Prospek membeli dari orang-orang yang mereka kenal, sukai dan percaya. Apa yang telah/akan Anda lakukan untuk membangun kredibilitas dan kepercayaan di mata prospek Anda?
2. Tanggapan dari pengunjung toko "Saya hanya melihat-lihat saja" merupakan hal yang Standard. Namun apakah anda menyadari, bahwa anda mendapatkan tanggapan yang standard, karena anda yang memulai lebih dulu dengan menyapa mereka dengan salam yang sangat stardard “bisa saya bantu?”. Dapatkan tanggapan yang lebih baik dengan cara memberi salam yang lebih bervariasi, dan dengan menyisipkan humor ke dalam percakapan pembukaan anda.
3. Ketika anda mendampingi seorang Prospek yang berkunjung ke Perusahaan anda, bertindaklah sebagai konsultan untuk prospek anda tersebut, bukan sebagai penjual. Tunjukkanlah sikap bahwa “anda ingin membantu” Prospek, bukan “anda ingin menjual” kepada prospek.
4. Berikan kesempatan Prospek untuk bicara lebih banyak. Anda harus lebih banyak mendengar untuk dapat mengerti kebutuhan prospek dengan baik.
5. Fokuskan pembicaraan pada kebutuhan prospek. Setelah anda mengerti kebutuhannya dengan baik, baru tawarkan solusi yang tepat untuk kebutuhan tersebut.
6. Pembeli membeli manfaat, bukan produk. Karena itu selalu kaitkan manfaat dari produk/jasa yang anda tawarkan dalam solusi anda dengan kebutuhan Prospek.
7. Apakah anda telah melakukan kualifikasi prospek dengan benar? Berapa banyak Anda telah melakukan presentasi dengan sia-sia, karena Anda tidak melakukan proses kualifikasi Prospek dengan benar?
Semoga tip tersebut diatas bermanfaat dalam meningkatkan efektifitas strategy dan aktifitas penjualan anda, sehingga dapat meningkatkan pencapaian penjualan anda.
By: Agung Satoto.
MADE IN JAPAN VS MADE IN SWISS
Pertanyaan: negara manakah yang paling banyak memproduksi jam, Jepang atau Swiss? Jawabnya Jepang. Tetapi negeri manakah yang disebut negeri jam? Jawabnya Swiss.
Kenapa bisa?
Sampai awal 1970-an, jika berbicara tentang jam orang pasti langsung menunjuk Swiss. Kemudian teknologi baru yang dinamakan 'quartz' ditemukan. Meski pun pertama kali diperkenalkan di Swiss, teknologi ini ditolak oleh komunitas industri jam di sana, karena menurut mereka, perkakas yang tidak menggunakan per atau gerigi bukanlah jam.
Jepang tanggap, mereka melihat peluang, dan langsung mengadopsinya. Hasilnya, keluarlah berbagai merek jam buatan Jepang yang akurasinya tidak kalah dengan jam buatan Swiss, namun harganya jauh lebih murah. Dalam waktu singkat Jepang pun menjelma menjadi negara produsen jam terbesar di dunia.
Melihat kejayaan Jepang, Swiss tidak berdiam diri. Revolusi mutu dalam industri jam terjadi secara besar-besaran. Mereka menyodorkan cara pandang baru terhadap jam. Kalau dulu jam hanya berarti sekadar perkakas penunjuk waktu, mereka mengubah konsepnya menjadi simbol pribadi-pribadi sukses. Jam buatan Swiss dipandang sebagai lambang kesempurnaan dengan kualitas istimewa, karya seni buatan tangan seorang maestro, dan hanya orang-orang terbaik di bidangnya yang patut memakainya.
Hasilnya, industri jam Swiss naik lagi ke peringkat atas. Rolex, misalnya, mencermati iklannya, selalu menggunakan selebriti dunia yang merupakan juara atau legenda di bidangnya. Tampilannya pun khas, selalu di halaman sampul belakang majalah terkemuka, full color, mewah, eksklusif. Kesan yang ingin mereka patrikan: jika Anda memakai jam ini, maka berarti Anda setara dengan mereka. Dengan kata lain: spirit, gengsi, dan kelas Anda akan terangkat dengan memakai jam itu.
Perubahan kualitas dan paradigma baru membuat industri jam Swiss berjaya kembali.
*****
Satu fenomena khas dalam kehidupan selalu berulang dimana-mana: para juara sekali waktu pasti terjebak rasa puas diri. Ini tidak hanya terjadi pada tataran individu seperti Muhammad Ali, Martina Navratilova, Ellyas Pical, atau Icuk Sugiarto. Pada tataran korporat -- misalnya IBM, Kodak, Sony, Indosat, atau Indofood -- dan tataran negara juga - misalnya Romawi, Ottoman, Sriwijaya, Majapahit, atau Inggris -- gejala serupa bisa dijumpai.
Cirinya: sang juara merasa tidak perlu lagi kerja keras seperti dulu, tak perlu lagi belajar atau berlatih mati-matian seperti sediakala. "Kita kan sudah juara? Mari bersantai dan menikmati anggur kesuksesan", kira-kira demikian sikap mereka.
Lanjutannya, kewaspadaan semakin rendah. Lebih jauh, mereka mulai arogan: anggap enteng pada pesaing dan melecehkan kompetitor. Sampai suatu saat, mereka pun terkejut. Mereka disalip, dikalahkan, atau digusur. Banyak yang sekali tergusur, selamanya tergusur. Mereka bangkrut lalu hilang dari peredaran.
Industri jam Swiss di atas, tergolong beruntung. Mereka segera sadar, mengubah persepsi, dan menata diri kembali. Hasilnya, mereka mencuat dengan tampilan lebih baik. Industri jam Swiss mengubah paradigmanya: dari industri kronometer menjadi industri perhiasan.
Mari berubah dengan memelihara Etos kerja adalah kehormatan, kita harus bekerja tekun penuh keunggulan.
By : Agung Satoto
Kenapa bisa?
Sampai awal 1970-an, jika berbicara tentang jam orang pasti langsung menunjuk Swiss. Kemudian teknologi baru yang dinamakan 'quartz' ditemukan. Meski pun pertama kali diperkenalkan di Swiss, teknologi ini ditolak oleh komunitas industri jam di sana, karena menurut mereka, perkakas yang tidak menggunakan per atau gerigi bukanlah jam.
Jepang tanggap, mereka melihat peluang, dan langsung mengadopsinya. Hasilnya, keluarlah berbagai merek jam buatan Jepang yang akurasinya tidak kalah dengan jam buatan Swiss, namun harganya jauh lebih murah. Dalam waktu singkat Jepang pun menjelma menjadi negara produsen jam terbesar di dunia.
Melihat kejayaan Jepang, Swiss tidak berdiam diri. Revolusi mutu dalam industri jam terjadi secara besar-besaran. Mereka menyodorkan cara pandang baru terhadap jam. Kalau dulu jam hanya berarti sekadar perkakas penunjuk waktu, mereka mengubah konsepnya menjadi simbol pribadi-pribadi sukses. Jam buatan Swiss dipandang sebagai lambang kesempurnaan dengan kualitas istimewa, karya seni buatan tangan seorang maestro, dan hanya orang-orang terbaik di bidangnya yang patut memakainya.
Hasilnya, industri jam Swiss naik lagi ke peringkat atas. Rolex, misalnya, mencermati iklannya, selalu menggunakan selebriti dunia yang merupakan juara atau legenda di bidangnya. Tampilannya pun khas, selalu di halaman sampul belakang majalah terkemuka, full color, mewah, eksklusif. Kesan yang ingin mereka patrikan: jika Anda memakai jam ini, maka berarti Anda setara dengan mereka. Dengan kata lain: spirit, gengsi, dan kelas Anda akan terangkat dengan memakai jam itu.
Perubahan kualitas dan paradigma baru membuat industri jam Swiss berjaya kembali.
*****
Satu fenomena khas dalam kehidupan selalu berulang dimana-mana: para juara sekali waktu pasti terjebak rasa puas diri. Ini tidak hanya terjadi pada tataran individu seperti Muhammad Ali, Martina Navratilova, Ellyas Pical, atau Icuk Sugiarto. Pada tataran korporat -- misalnya IBM, Kodak, Sony, Indosat, atau Indofood -- dan tataran negara juga - misalnya Romawi, Ottoman, Sriwijaya, Majapahit, atau Inggris -- gejala serupa bisa dijumpai.
Cirinya: sang juara merasa tidak perlu lagi kerja keras seperti dulu, tak perlu lagi belajar atau berlatih mati-matian seperti sediakala. "Kita kan sudah juara? Mari bersantai dan menikmati anggur kesuksesan", kira-kira demikian sikap mereka.
Lanjutannya, kewaspadaan semakin rendah. Lebih jauh, mereka mulai arogan: anggap enteng pada pesaing dan melecehkan kompetitor. Sampai suatu saat, mereka pun terkejut. Mereka disalip, dikalahkan, atau digusur. Banyak yang sekali tergusur, selamanya tergusur. Mereka bangkrut lalu hilang dari peredaran.
Industri jam Swiss di atas, tergolong beruntung. Mereka segera sadar, mengubah persepsi, dan menata diri kembali. Hasilnya, mereka mencuat dengan tampilan lebih baik. Industri jam Swiss mengubah paradigmanya: dari industri kronometer menjadi industri perhiasan.
Mari berubah dengan memelihara Etos kerja adalah kehormatan, kita harus bekerja tekun penuh keunggulan.
By : Agung Satoto
Lowongan Kerja Januari Part 1
1. Supervisor
2. Teknisi
Diutamakan untuk lulusan ATMI utamanya jurusan Mekatronika.
Lamaran ditujukan ke:
HRD Indonesia Printer (IP) Jl. Pluit karang Karya 1 Blok A Utara no. 5 - 7 Kawasan Industri / Pergudangan Muara Karang Jakarta 14450.
Atau via email: Bp. Agus Toyo email: agoestoy@yahoo.com.
2. Teknisi
Diutamakan untuk lulusan ATMI utamanya jurusan Mekatronika.
Lamaran ditujukan ke:
HRD Indonesia Printer (IP) Jl. Pluit karang Karya 1 Blok A Utara no. 5 - 7 Kawasan Industri / Pergudangan Muara Karang Jakarta 14450.
Atau via email: Bp. Agus Toyo email: agoestoy@yahoo.com.
Minggu, 03 Januari 2010
Jumat, 01 Januari 2010
Lowongan kerja 19 Desember 2009
1. Posisi Engineering Officer
Perusahaan Garuda Food Group
Lokasi Beberapa Provinsi
Email: recruitment@garudafood.com
Rincian Lowongan Kerja
Persyaratan
* Bachelor Degree in Machine Engineering
* Min 2 years experiences in beverage company
* Knowledgeable in water controlling process
* Able to operate AutoCAD
* Have interest in production process, especially beverage
2.Posisi Junior Wire Cut Engineer
Perusahaan Global Teknindo Berkatama
Lokasi DKI Jakarta
Email hrd@global-teknik.com
Rincian Lowongan Kerja
Persyaratan
* Wanita umur maksimal 25 tahun
* Lulusan SMK / STM jurusan mesin
* Menguasai AutoCAD
* Dapat mengerti dan menguasai gambar teknik
* Suka bekerja keras, dapat bekerja di bawah tekanan, jujur dan bertanggung jawab
* Untuk ditempatkan di kantor Jakarta
Perusahaan Garuda Food Group
Lokasi Beberapa Provinsi
Email: recruitment@garudafood.com
Rincian Lowongan Kerja
Persyaratan
* Bachelor Degree in Machine Engineering
* Min 2 years experiences in beverage company
* Knowledgeable in water controlling process
* Able to operate AutoCAD
* Have interest in production process, especially beverage
2.Posisi Junior Wire Cut Engineer
Perusahaan Global Teknindo Berkatama
Lokasi DKI Jakarta
Email hrd@global-teknik.com
Rincian Lowongan Kerja
Persyaratan
* Wanita umur maksimal 25 tahun
* Lulusan SMK / STM jurusan mesin
* Menguasai AutoCAD
* Dapat mengerti dan menguasai gambar teknik
* Suka bekerja keras, dapat bekerja di bawah tekanan, jujur dan bertanggung jawab
* Untuk ditempatkan di kantor Jakarta
Lowongan PT. Kawan Lama Sejahtera
Menyiapkan tahun pertumbuhan 2010, maka PT Kawan Lama mencari tenaga
handal untuk peluang sebagai :
1. SERVICE ENGINEER
2. APPLICATION ENGINEER
Ke 2nya untuk produk permesinan seperti : CNC apa saja, bubut, milling,
machining center, rolling plate, press brake dll.
Yang dicari :
1. Background teknik yang kuat ( piawai)
2. Usia max : 40 th
3. Siap ditempatkan di : Cikarang, Jakarta, Medan, Balikpapan dan Surabaya
4. Dibutuhkan beberapa engineer
5. Annual income minimal > 75 juta
6. Senang travelling
7. Diutamakan bisa berbahasa Inggris
Bagi teman2 yang memenuhi kriteria tsb diatas ditunggu CV nya ke email :
tonys@kawanlama.com atau ke Hp: 08111803553 ( Tony S ),jangan lewat dari
tgl 5 Januari 2010.
Terima kasih atas perhatiannya.
handal untuk peluang sebagai :
1. SERVICE ENGINEER
2. APPLICATION ENGINEER
Ke 2nya untuk produk permesinan seperti : CNC apa saja, bubut, milling,
machining center, rolling plate, press brake dll.
Yang dicari :
1. Background teknik yang kuat ( piawai)
2. Usia max : 40 th
3. Siap ditempatkan di : Cikarang, Jakarta, Medan, Balikpapan dan Surabaya
4. Dibutuhkan beberapa engineer
5. Annual income minimal > 75 juta
6. Senang travelling
7. Diutamakan bisa berbahasa Inggris
Bagi teman2 yang memenuhi kriteria tsb diatas ditunggu CV nya ke email :
tonys@kawanlama.com atau ke Hp: 08111803553 ( Tony S ),jangan lewat dari
tgl 5 Januari 2010.
Terima kasih atas perhatiannya.
Langganan:
Postingan (Atom)